若手社員を成長させる一番の方法は、更にいい素材の新人を採用することです。

自分より優秀な新人だったら、抜かされるリスクが生じる。そうすると、必死に努力するか、ドロップアウトするかどちらかになります。

この場合優秀とは、性格も含めて、がポイントです。性格がいいと、いじめずらいからね。