みなさんは、新しいビジネスアイデアを、どんな方法で発想していますか？

先日、NPO法人ヒトコトネットの経営者向け勉強会で、『ムリヤリコラボレーション』というグループワークを行いました。ルールは簡単です。

■ 3社で一つのグループをつくり、制限時間内に新規事業を考える。

■ 必ず、3社の事業が “全て” 絡んでいなければいけない。

このブレスト（ブレインストーミング）、なかなか楽しいです！業態がバラバラだと、ぐっと難易度が高くなるのですが、とにかくコラボしなきゃいけないとなると、発想を飛躍させる必要があったりします。すっとんきょうなアイデアが出てくると、盛り上がります（笑）

またこのブレストは、お互いのビジネスの要点を掴み、いいとこ取りをしながら組み合わせて行く作業です。自分の頭の整理にもなるし、強みにフォーカスするので、気分がいいです。

ちなみに今回、好評を博したチームは…。

A. 北関東で調剤薬局を店舗展開

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B. 二次会代行、ケータリングサービス

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C. グラフィックデザイナー

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『シルバー婚活サービス』

※調剤薬局を利用するシニアのお客様の婚活を支援する。調剤薬局の上階の空きスペースを活かして、“シニアコンパ” の開催や、簡易結婚式運営サポートをする。地方では、パートナー探しの需要がかなりあるそうです。これはすぐにでも実現できそうですね！

 

また、僕の入っていたチームでは

M&Aコンサルティング

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映像制作会社

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人事コンサルティング

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『アジアのメディア王』

（インターネットチャンネルの買収を想定）となり、国内中小企業のアジアでのプロモーションを支援

という、だいぶ膨らんだ話になりました（笑）

他には、「ベーゴマ甲子園」とか「おかんPhoneアプリ」とか「さかいめBar」など…名前を聞いただけではよくわからない奇抜なプランも出ました（笑）

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アイデアとは、何もないところにひらめくのではなくて、情報や知識の “組合わせ” だと思います。

 

また、以前このメルマガで取り上げたTEDの代表、クリス・アンダーソンによると、「全ての知識は繋がっていて、一見無関係とおもわれるような考えが飛び込んで来た時に、脳は既存の情報と繋げようとする働きがある」そうです。

この “ムリコラ” は、アイデアを生み出す手法として、理にかなっていて、経営脳を鍛えるのにいい方法だなと思いました。

これを、社内での “脳トレ” に応用すると…複数の事業展開をしている会社の場合は、各事業部の責任者が集まって、互いをくっつけたらどんな事業を創り出せるかをブレストする、とか。

また、取引先企業を何社かピックアップして、“勝手に” コラボ事業をブレストしてみちゃうのもいいですね。自社を交えてもいいし、取引先だけの組合わせでもいいと思います。

相手がいない場合は「ひとり妄想ブレスト」もいいでしょう。（普段、無意識のうちにやってる人も多いのでは？）

自分なりに応用して、ひらめき脳を鍛えていきましょう！

※中小企業共和国（ヒトコトネット）　http://www.facebook.com/hitokotonet

※vol.208　～TEDはトップのための勉強ツール！～