3月に入り、新卒採用をしている企業は、活動まっさかりですね。

この時期になると、面接担当の方からよく聞かれる質問があります。

「応募者を一発で見抜く、『必殺の質問』ってないんですか？」と。

みなさんはどう思われますか？

 

私の答えは「ない。」です。（残念ながら…！）

 

応募者の何らかの能力を見抜きたい場合は、その人物のホンネを引き出し、本質に切り込んでいく必要があります。

一方で、できる応募者は面接の準備をきちんとしているし、“できるだけ良く見せたい” と待ち構えています。

その “壁” を崩していくには、質問を繰り返して回答を “深堀り” していったり、いろいろな角度から聞いたりしなくてはなりません。

『必殺の質問』がない理由。

実は、もうひと一つ大きなポイントがあります。それは、面接官が変われば、同じ応募者に同じ質問をしても、相手の答えが変わってしまうからです。

 

なぜでしょうか？

 

ひとことでいうと、『面接官の “主導権” の有無』がポイントになるからです。

「主導権」とは聞き慣れないかもしれませんが、「応募者をどれだけ本気で、ホンネで話させるか？」ということです。

私の知る限り、ほとんどの面接官は、「応募者は入社したがっている」と思っており、そのため自分を「採用してあげる」立場に位置づけています。

しかし、応募者が一所懸命自分をPRすることと、ホンネではどう思っているかは別問題です。

逆に、面接官は、その態度や面接の仕方を通じて、応募者から “値踏み” されていることも多いのです。

面接という場では、面接官＞応募者という図式が当たり前のように成り立っています。しかし、本当の意味で主導権が握れなければ、応募者への理解を深めることはできないのです。

つまり、応募者を高いレベルで見抜きたかったら、“誰が面接をするか” がポイントなのです。

おまけですが、簡単に面接上手に見えるコツをお教えします！

★応募者の名前やプロフィールをできるだけ覚えておく。

★質問内容と流れを決めておき、間をつくらずにテンポよく面接を進めていく。

★応募者からできるだけ目を離さずに会話をすすめる。

将来、会社の中核となりうる人材のみきわめ、ぜひ注力してください！

 

《まとめ》

面接の内容以上に、面接官の人選にこだわろう。

優秀な人材は、優秀な面接官でなくては見抜けない。