「未来の社員名簿」って、作ってみたことがありますか？
今いる社員の年齢に、5年後なら+5、10年後なら+10を書き
加えるのです。
“事業”計画とはまた違った、意外とリアルな（笑）イメージが
湧いてくるのでオススメです。
知り合いの経営者が、2006年に“10年後の未来名簿”
ところ、なんと平均年齢が50歳！
当時専務だったその方は、「このままではまずい！」と、
翌2007年から私たちと共に新卒採用をスタートしました。
それから7年間、毎年新卒採用を続け、現在では、約80名の
社員のうち、20代が20人を占めるまでになりました。
未来図を書き換えた例ですね！
と、書くと簡単そうに思えますが、実は当時その会社は、新卒採用を決めた時点では、
不況業種の建設事業や産廃処理業などがメインだったので、
大卒を入れる余地がありませんでした。
しかし、未来名簿を書き換えるためには若い人材が不可欠。
そこで、新卒の採用と同時進行で、新規事業を立ち上げたのです。
まず、人を採用する。そのために事業を創る。
順番が逆だと言われるでしょうが、130年の歴史をもつ
会社が永続していくための決断でした。
実際、入社した新卒社員は、任された新規事業をなんと半年間で
黒字化するなど期待以上の活躍。
全体の業績も好調で、前期は最高益を出したそうです！
事業が中心ではなく、人を中心に事業を構想していく。
これからますます人材確保が厳しくなる日本において、
この視点は有用ではないでしょうか？！
《まとめ》
未来は誰にでも創り変えられる。
未来名簿が、チャレンジする闘志を与えてくれる。
